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從事減速機(jī)(齒輪箱)研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè)

通力2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)

61日,我公司舉行了以嚴(yán)抓過程質(zhì)量,重視持續(xù)改進(jìn)為主題的2015質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。董事長項(xiàng)建忠出席啟動(dòng)儀式;百名骨干員工、首席員工及優(yōu)秀員工代表、各部門副職以上管理人員參加,葉愛雪副總主持了啟動(dòng)儀式。

   儀式上,質(zhì)量部部長陳永生首先匯報(bào)一年來質(zhì)量管理成果和客戶質(zhì)量反饋情況,簡要回顧了上年度抓基礎(chǔ)提品質(zhì)而榮獲"溫州市市長質(zhì)量獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào)的成果,同時(shí)還匯報(bào)了過去一年來質(zhì)量工作中存在的問題并列舉了一些典型質(zhì)量事故。葉愛雪副總宣布了《2015質(zhì)量月的具體安排和工作重點(diǎn)》并作了簡要說明,余欽巧副總和王雄厚副總工程師就生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)如何配合質(zhì)量月活動(dòng)作了表態(tài)發(fā)言。最后,項(xiàng)建忠董事長發(fā)表重要講話。公司把質(zhì)量月活動(dòng)形成常態(tài)化,不是一種形式,而是一種制度,抓質(zhì)量必須長期堅(jiān)持警鐘長鳴。為了達(dá)到最佳的產(chǎn)品質(zhì)量,從企業(yè)管理到生產(chǎn)流程,強(qiáng)調(diào)了以下兩點(diǎn):

   一是質(zhì)量管理需要全員的參與。與以往強(qiáng)調(diào)通過檢驗(yàn)員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)相比,此次更強(qiáng)調(diào)全員把關(guān)。為保證各專項(xiàng)工作的有效開展,要求每個(gè)階段的工作均須由管理人員和崗位員工共同參與,同時(shí)現(xiàn)場質(zhì)量管理員更要做好現(xiàn)場檢查和監(jiān)督落實(shí)工作,,督促各崗位人員完善操作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過程質(zhì)量控制,通過加強(qiáng)對(duì)全體員工的質(zhì)量教育,使他們時(shí)刻保持沒關(guān)系=都有關(guān)系的心態(tài),規(guī)范生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保第一次就把事情做好。

   二是過程質(zhì)量源于平時(shí)的認(rèn)真。在自己的平凡工作崗位上認(rèn)真工作、用心做好每一件事,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。這需要全體員工堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格;堅(jiān)持不斷地反思、改善和創(chuàng)新;堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),把每一件小事做細(xì),把細(xì)事做透,不讓任何有質(zhì)量缺陷的加工件進(jìn)入下一工序。

   此次,質(zhì)量月活動(dòng)是公司2015年質(zhì)量提升的新起點(diǎn),公司將以本次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),動(dòng)員各部門智慧和力量,構(gòu)建質(zhì)量共治平臺(tái),形成推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展合力,共同把每一件產(chǎn)品做專、做細(xì)、做精。讓通力質(zhì)量理念深入員工人心,讓通力品質(zhì)再上新臺(tái)階。


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